扩大工程团队规模

从7-100+成长,秉持着谦逊、好奇、产品执念、务实的价值观.

2014年,他的公司被Skyscanner收购, Ákos作为一名工程师领导,与这家不断壮大的旅游行业巨头合作了三年多. 在这段时间里, 他直接向公司的首席技术官和工程副总裁负责, 在公司从500人发展到1000人的过程中,引领了移动设备的普及.

之后是短暂的休假, 他开始寻找生产本土产品的匈牙利初创公司, 在哪些方面,他的工程组织规模管理经验可能产生重大影响. 2017年,他成为了Shapr3D的天使投资人,并最终从2019年初开始担任全职角色.

以下是他对Shapr3D工程团队文化的看法.

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Shapr3D 2018年2月

Q: 加入Shapr3D一年半后, 每天上班最令人兴奋的事情是什么?


A: 这支团队最棒的地方在于雅博体育app拥有的人才质量,雅博体育app希望在未来几年吸引这些人才. 公司里没有一个人是我不能学习的.

“雅博体育app一直在努力保持高标准,而这种情况仍在发生. 最近, 雅博体育app雇佣的一个曾经在谷歌做过软件工程师的人说,人才和代码的质量至少和谷歌一样. 我从没在那工作过,听你这么说真是太好了.”

Q: 在匈牙利,很少能看到一家创业公司拥有全球化的战略 Shapr3D与苹果的合作, 微软, 以及CAD行业巨头Parasolid, 同时也是颠覆现有行业的一条可见之路. 在招聘时,你自己的经验和Shapr3D的价值观是如何发挥作用的?


A: 构建雅博体育app工作方式的最大挑战之一, 在雅博体育app不断成长的公司中,是否确保团队和个人能够像在小团队中那样专注. 保持这一点是当务之急,因为这是初创公司通常超越大公司的方式 通过减少决策延迟和促进更快的决策制定.

“雅博体育app的重点是确保雅博体育app所有的团队都被授权和激励独立做出决定. 人们不害怕冒险,不害怕设定雄心勃勃的目标,在某些情况下,也不怕失败. 雅博体育app知道如何从错误中学习.”

当谈到雅博体育app的核心价值观时,我总是回到 实用主义. 任何做出决定的人都必须解释他们是如何得出这个结论的. 这有助于每个人达成共识,并在未来基于上下文推理做出决定. 它还鼓励学习和知识共享.

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Shapr3D, 2019年12月

Q: 知识共享和实用主义如何影响团队其他成员的价值观和文化?


A: 雅博体育app经常谈论谦卑和好奇.

这归根结底是公司的问题, 雅博体育app在努力雇佣终身学习者吗, 给他们成长所需要的反馈和资源.

“雅博体育app最重要的做法是寻求和获得诚实的反馈. 这是最容易想到的帮助人们成长的方法, 同时也是最难实现的.”

给予反馈, 尤其是建设性的负面反馈, 关于表现和态度是不容易的. 由于不同的民族,也有文化差异需要考虑.

这是创建一家以成长为导向的公司所面临的挑战. 当你成长, 实际上,在短期内取代别人比和他们一起工作更容易发展.

雅博体育app计划与人们长期合作,通过帮助他们了解他们的表现来帮助个人发展. 在某种程度上, 这类似于雅博体育app如何从用户身上了解他们如何使用雅博体育app的产品, 利用这些数据来改进.


Q: 你有什么具体的做法来帮助人们在他们的岗位上成长?


A: 我试图建立一种氛围,让人们乐于分享他们对雅博体育app工作的看法, 不管他们的资历如何. 为新员工, 这就建立了一个强大的信任基础,知道他们可以给予和要求反馈, 他们会诚实地得到它.

如果有人对和别人一起工作感到沮丧, 我总是问:你对他们谈论这个问题的方式和你对我描述的一样吗? 99%的情况下答案都是否定的,然后他们进行对话并提出解决方案.

“说到好奇心,雅博体育app做的第一件事是给人们学习所需的工具. 任何来找雅博体育app要书的人, 培训, 或者其他, 答案通常是肯定的, 不管价格如何. 除非他们要求在船上建一个完整的图书馆. 这可能有点多.”

雅博体育app正在努力进一步发展的是为人们提供一个框架来理解公司的目标,以及在这个框架下可能的学习旅程.  我希望人们清楚地了解他们想学什么,以及雅博体育app如何支持他们.

这是不是在要求资源, 选择他们领域之外的门票来学习新东西, 或者抽出时间去学习, 雅博体育app正在建立一种文化,让人们认真对待自己的发展. 雅博体育app是一家以风险投资为基础的公司, 所以钱也是一个因素, 但我常常相信这一点, 对齐方式是可能的 这一切都始于一次对话.


Q: 如何招聘实用主义、好奇心和谦逊的员工?


A: 雅博体育app花了很多时间寻找合适的人才,让雅博体育app更上一层楼. 在一天结束的时候,这是一件降低风险的事情. 你拥有特定的数据点——几个小时的facetime,几行源代码. 你对这个人的工作方式做一个假设.

“雅博体育app一直想回答的问题是:从长远来看,这个人能否在公司取得成功?"

从技术的角度,雅博体育app来看看他们编写代码的经验和方法. 但大多数问题都与文化有关——了解他们是如何看待学习和成长的, 了解他们的自我意识水平.

雅博体育app试图从过去的案例中找到他们迁移的地方, 实施或改变事物,并要求他们解释他们的基本原理和过程. 雅博体育app对他们的想法不感兴趣, 雅博体育app对他们所做的很感兴趣, 并从中得出结论. 即使他们没有经验,优秀的求职者也会找到一个例子. 重点不在于项目的规模,而在于他们对项目的所有权.


Q: 如果我今天问一个工程师, 是什么让你有动力继续达到下一个水平, 他们会怎么说?


A: 看看我直接或间接收到的反馈, 我听到的最大的积极因素是人们对解决问题的持续信任.

在工程团队中, 这意味着软件设计对大三学生和大四学生都是一样的期望. 无论资历高低,每个新员工都会在第一个月内参加设计会议.

“公司里没有专门做决策的高薪人员. 不管资历如何,每个人都应该拥有自己工作的自主权.”

如果你是一个好奇和务实的终身学习者,希望加入一个了不起的团队, 看看雅博体育app的空仓 在这里.